【品牌營銷的大成之道 】 孫曉雷

到底什么是成功的品牌營銷？

讓你的品牌成為某一品類的代表！

當(dāng)一個品類被某一個品牌占領(lǐng)，想辦法做差異化。

品類差異化、品類創(chuàng)新是品牌出圈的捷徑。

以前叫方便面，現(xiàn)在是自熱火鍋、自熱米飯；

以前叫堅果，現(xiàn)在叫每日堅果，混合堅果；

以前叫蘇打水，現(xiàn)在叫無糖氣泡水；

以前叫啤酒，現(xiàn)在叫低酒精度啤酒、蘇打酒、汽水酒。

品牌營銷的大成之道，就是讓你的品牌代表一個品類

【什么是企業(yè)的核心競爭力】

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是你的產(chǎn)地優(yōu)勢、產(chǎn)能優(yōu)勢、工藝優(yōu)勢、品質(zhì)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢、銷售優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、團(tuán)隊優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢……

這些都是企業(yè)從零做到幾千萬，幾個億，十幾個億的競爭優(yōu)勢，并不是企業(yè)的核心競爭力。

企業(yè)的核心競爭力是——老板自己。

老板的信心、老板的果敢、老板的夢想、老板的專注、老板的成長、老板的突破、老板的潔身、老板的遠(yuǎn)見……

老板才是企業(yè)能否做強做大的核心競爭力。

對于我們做品牌咨詢的人來說，

要么搞定老板 ，要么老板自己搞定自己。

【企業(yè)戰(zhàn)略給誰看】

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什么是有效的企業(yè)戰(zhàn)略？

科學(xué)的目標(biāo)+清晰的路徑+嚴(yán)格的執(zhí)行。

而大多數(shù)不成功的企業(yè)戰(zhàn)略是這樣的：

目標(biāo)不科學(xué)，路徑不清晰，執(zhí)行不到位。

企業(yè)戰(zhàn)略給誰看？

企業(yè)戰(zhàn)略不是老板一個人的夢想，是所有人的行動綱領(lǐng)。

這個所有人包括：股東、高管、銷售團(tuán)隊、企業(yè)員工、經(jīng)銷商、投資商、和各種合作伙伴。

企業(yè)戰(zhàn)略需要調(diào)動一切資源，實現(xiàn)目標(biāo)。

就像一個裝備齊全的部隊，只有方向一致，目標(biāo)一致，口令一致，才能取得最終的勝利。